Assessment
Évaluez les compétences de vos candidats et de vos salariés
Sécuriser vos décisions RH
en matière de gestion des talents
Dans le cadre de vos recrutements et de l’évolution de carrière de vos collaborateurs, Expansion Personnel propose la réalisation d’assessment de vos talents en partenariat avec Thomas International, référence sur le marché.
Véritable outil d’aide à la décision, l’assessment permet une évaluation fiable des compétences, des aptitudes et des comportements, afin de sécuriser vos choix RH.
Notre approche s’appuie sur la méthode DISC, modèle éprouvé, qui analyse les comportements selon quatre dimensions (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité), évaluées en situation naturelle, professionnelle et sous pression.
Les avantages de l'assessment
Un avis objectif externe sur les qualités du collaborateur ou du candidat.
Un levier pour votre marque employeur.
Un temps précieux de prise de recul pour vos collaborateurs.
Un plan de formation concret pour faire réussir votre collaborateur ou votre candidat.
Un regard décisionnel pour les managers
Un manager qui comprend ses styles comportementaux et ceux de ses collaborateurs sera plus performant pour recruter et développer ses talents.
L’évaluation du comportement permet de fournir des réponses objectives à des questions telles que :
- Quels sont les points forts de cette personne ?
- Comment puis-je m’assurer que cette personne reste motivée ?
- Quelles sont ses limites et peuvent-elles avoir un impact sur leur capacité à réussir ?
- Cette personne est-elle motivée et cherche-t-elle à obtenir des résultats ?
- Cette personne peut-elle travailler avec des individus différents ?
- Cette personne réussira-t-elle dans une fonction technique ?
Comment l’évaluation du comportement
peut-elle vous aider ?
Culture d’entreprise
- Prédire quel candidat correspondra le mieux au poste et à votre culture d’entreprise.
- Trouver les personnes qui conviennent à votre culture d’entreprise.
- Faire correspondre les profils comportementaux aux rôles professionnels appropriés.
Motivation
- Comprendre ce qui motive et engage vos collaborateurs.
- Comprendre les motivations d’une personne.
- Identifier les types de missions qui font appel à leurs forces.
Communication
- Améliorer la communication et le travail d’équipe.
- Comprendre les styles de communication préférés.
- Renforcer la conscience de soi et des autres.
Valorisation des forces
- Support personal development.
- Identifier les principaux points forts.
- Identifier les zones potentielles de développement.
Comment se déroule un assessment ?
Durée : environ 10 minutes.
Détecter les talents, révéler les potentiels.
